日記大分類:名利 日記小分類:職場
1.同事Y說他要裸辭
2.這公司作法讓人寒心
3.妳覺得我要裸辭還是騎驢找馬
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1.同事Y說他要裸辭
同事Y是我這兩個月才開始深入交流的同事 他不是ERP部門的人
而是IT另外一個部門 專長是C#開發
參2023/02/04日記:
下一個就是你 3.A計畫改為B計畫 提到的同事Y
星期二半夜醒來 看到IT同事Y留了Line訊息給我
2023.03.21 星期二
00:30 同事Y 已提離職 就做到6/30 星期五
05:04 我 (moon pleading)
05:05 我 找到了?
05:05 同事Y 裸辭
05:15 同事Y 想放暑假
07:07 我 (moon smirk)
07:19 我 現在很流行這個詞
早上同事Y跟處長R在會議室談了很久 出來後我好奇的Line問同事Y狀況
他故作神秘的說
13:29 同事Y 星期四 再說，今天想睡覺
13:30 我 沒關係 但我想問一下
13:30 我 有成嗎?
13:30 我 還是被慰留了
13:30 同事Y 不懂
13:30 我 你早上不是跟處長R談離職
13:30 同事Y 不討論
13:30 同事Y 目前沒法思考
13:30 同事Y 只是聊聊
13:30 同事Y 溝通一下而已
13:30 我 喔 所以未定 理解
13:30 同事Y 就這樣
同事Y本身是可以一整天不說一句話的人 簡單說 他是一個怪人
既然他都這樣講了 我也不好問太多 就等他星期四再講了
March插嘴:
其實我真正的好朋友都是虛擬世界的人 因為沒有利害關係 能天南地北的聊
同事Y乍看之下能夠聊天 但畢竟無法完全交心
由跟他的對話來看 同事真正能交心的還是少數 哀...
不過我也沒有真的很在意這件事情 畢竟我的真正密友都是虛擬空間的人
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2.這公司作法讓人寒心
上週四
我跟我的直屬P單獨在會議是討論給我的需求
最後P還是在Line上堅持她的想法
這禮拜一
開完處周會後 P找我談上週給我的需求
針對P的話我簡單條列如下:
1.ERP部門整體薪資水平太高 我跟她的薪水都算高(有點危險) 大E比我低但績效比較好(安全名單) 小J薪水低(安全名單)
2.去年公司給IT的指標是裁4個人 但最終只裁了2個人 據說是處長R說砍了太多人 年底的新舊料號專案就沒人做了
3.如果去年砍4個人 我跟資深的有一個會再被砍 但最終只砍了2個人 分別是副處長Q和一個網管新人
4.P認為資深本身就得罪很多User 他的離開其實很多User並沒有抱怨
5.P認為資深的給她(管理上)打擊很大
對於這幾點 我並沒有每一項都回應很多
但對於4.我有回應比較多 我認為資深的人都走了 他也無法為自己辯解(我是暗諷P對資深的抹黑)
老實講 若不是資深的走 我們現在會做得那麼累嗎?
我的說法P當然不以為然 她100%要把我們現在累的責任跟她搞走P撇清關係
P強調 資深的走與她無關 但大家都認為是她搞走了資深的
不是妳搞走的 那是誰搞走的?
對於5. 我心裡認為 P都不檢討自己管理上的問題 為何資深的不服她
為何我本來跟P是同領域的舊識 但最後也跟她鬧翻嗆她
她管理上的問題太多了 專業也不足以服眾
她不檢討自己 反而怪資深的給她打擊大...
今天(禮拜二)
今天早上我被P的打手大E搞得有點不爽 我認為大E的行為讓我感受到不被尊重
所以我就藉由跟P和大陸User會議後的機會 跟P聊了一個小時左右
具體內容我簡單條列如下:
1.我認為公司去年本來計畫IT殺4個人 但因為新舊料號專案所以只殺2個人 等專案上線後再殺人的做法 令人寒心
2.我來公司談的薪水是7萬8 這個薪水也是公司同意的 我也沒有過分要求 這一年半也只有加了2千塊(試用期滿)
我不認為我薪水是多高 整個ERP薪水高 是大家的共業(P薪水才叫高 至少9萬)
3.我認為P把大E當作績效高的標準 對我是非常不公平的 我要處理很多流程性的問題瑣事 而大E不用 只要幫P開發程式
4.P強調她沒有偏心 但她的評分方式明顯是忽略了我的強項 強調大E的強項
5.P刻意把大E的優點拉高分 把我的優點不計分 塑造一種大E CP值比我高的現象
6.大E跟我是平行的 但我沒有感受到大E對話的尊重 這個時候 P對我的態度就很關鍵了
我感覺我是被兩個人圍攻 被兩個人穿小鞋 我甚至手腳並用 勒住自己脖子 像是一個要被勒死的可憐人
7.在跟P聊天之前 與User有開會 整個會議我只有一開始講話 沒多久P就強勢的插話主導
由於我現在不想跟她衝突 所以全程靜靜地沒有說太多話 由她去強勢的主導User
說真的 這種會議開起來沒意思 P對ERP的理解與我不同 她太偏財務思維
對前端運籌理解有限 這樣的專業要讓人服氣 有困難 但她又想要主導
任何一個有點資歷的人 都很難忍受她種外行又要裝內行的作法
這會給人感覺不受尊重
整個對話過程 沒有爭吵 我盡量溫和理性地說
最後會議結束的時候 P說 她也不是以前溫柔的P了
March補充:
P這個話的點來自於 上周四與P單獨會議中
P提到 資深的給她打擊很大 所以她也變得不像以前那麼溫和了 會比較硬
我笑著吐槽她 我現在確實不會覺得你脾氣好了...
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3.妳覺得我要裸辭還是騎驢找馬
我其實下午找P談之前 曾經有衝動地想要丟離職單
在丟之前我想要跟太太聊一下 但那個死傢伙說老闆在催東西 不能回話
直到三點才打給我 當時我正在跟P講話
後來我回撥給她 講一下今天的狀況 我也忍住沒有丟離職單
回家後我利用掛衣服的時間跟太太聊一下
我提到同事Y的裸辭 我問太太 我需要裸辭嗎?
太太覺得這由我決定 你到底想要怎樣最重要
她覺得我情緒也是波動很大的人
今天這種狀況 就算現在暫時穩住 之後也會發生
她覺得我可以開始丟履歷了 但她不建議我裸辭
她怕我因為沒有收入後 一急亂找工作就上任
她覺得我應該先試水溫看看 如果順利 對P也會有很強的底氣
如果不順利 就乖乖地待在現在公司
她這樣說我就理解了 之前被資遣的資深的 他就是找工作沒有很順
但我認為資深的主要是輸在形象管理問題
我其實有多年沒有找工作了
上一次真正投104履歷是2013年初 居然是十年前
後來我找工作都是人介紹的為主
我明天已經跟P說了請假在家
我請假的目的本來是因為被P逼著要完成兩隻程式 我要研究一下技術問題
在公司根本沒時間研究 現在既然內心有想法
明天我也會順便把履歷寄出去 一次寄給一兩家公司好了 不要一次面試太多公司
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背景音樂
"HEAVEN AND EARTH" TEN TO CHI TO 1990 FULL MOVIE WITH ENGLISH SUBTITLES
音樂大分類:東亞電影音樂 音樂小分類:天與地
《天與地》（日語：天と地と Ten to chi to；英文：Heaven and Earth）為1990年上映的日本古裝戰爭電影。
根據海音寺潮五郎的同名長篇歷史小說改編，描述16世紀的日本戰國名將上杉謙信與武田信玄之間的爭戰。
導演為角川春樹，主演者包括榎木孝明、津川雅彥以及淺野溫子等人。
本片是1990年日本最賣座的電影，票房收入高達55億3千萬日元[1]。
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